作为一个概念，远程工作听起来非常神奇。有很多好处——从灵活的时间表到良好的工作/生活平衡，更不用说靠近您的食品储藏室，里面有所有您最喜欢的零食！但是，现实情况是，远程工作可能是一把双刃剑，因为它经常带来一系列独特的挑战。为了更好地了解这些挑战是什么，我们调查了超过 17 名设计师，并要求他们确定远程工作时最关心的问题和障碍。（在我们的全球设计调查中查看这些发现以及更多信息）。想知道总体反应是什么？我们在下面概述了五个主要痛点。好消息是，作为 soitgo 的一支完全分布式的团队，我们有很多练习来解决这些远程特定的障碍。以下是我们克服远程工作的五大挑战的一些行之有效的技巧：1. 将工作与个人时间分开当工作就是家，家就是工作时，很难将两者分开——尤其是在智能手机时代，我们可以把工作放在口袋里随身携带。设置边界在辞职和参与个人生活时，设定界限至关重要。在下班后关闭通知是将工作与娱乐分开的最简单也是最好的方法之一。将任何 Slack、电子邮件或项目管理应用程序通知限制在您的工作时间内，这样您就不会在下班后被 ping 并拉回工作模式。明确您的工作时间在登录和离线登录时，始终与团队沟通。在 soitgo，我们有一个专门的 Slack 频道，可以在我们当天上线或离线时宣布。当您在一个完全远程的团队中时，请务必与您的团队明确何时响应或不响应他们的消息。在远程环境中保持专注不仅仅取决于意志力或纪律......创建仪式除了设定工作时间外，您还可以创建一天的开始和结束的仪式。在开始或结束一天的行程时，有一个习惯性地遵守的例行公事，无论是在街区散步、阅读一章书、听播客还是冥想五分钟，都可以帮助向您的身体发出身体信号，表明工作日已经结束，并帮助您将注意力转移回家庭生活。消除干扰家里不乏分心的东西;无论是冰箱的诱惑，你的狗在办公室门上抓挠，还是你几天来一直想折叠的一堆衣服。当有很多干扰时，保持活在当下并专注于工作并非易事。（我们在 rocketship.fm 的朋友在他们的播客中谈到了这个问题 腾出时间）。在远程环境中保持专注与意志力或纪律无关;这是关于克服干扰并重新配置技术和您的环境，以便更容易保持专注。您可以通过使用在线项目管理工具来帮助自己。盆景 是最适合远程工作的之一。它简单、用户友好，并具有远程工作人员管理时间和项目所需的所有必要功能。培养对什么会让你分心，什么对你的注意力和精力有效，是建立远程工作环境和例行公事的关键，这将使你提高工作效率和成功。找到你的平衡由 Gaspart在运球上查看2. 沟通问题工作场所的沟通可能具有挑战性（即使在实体办公室环境中），因此当一个团队完全分布在不同时区时，这些沟通挑战只会被放大也就不足为奇了。顺从开放的沟通渠道通过公共渠道进行交流可以访问信息，这对于希望提供工作可见性的团队来说非常有用。创建产品和职能团队渠道，让相关人员可以透明地分享他们正在做的事情以及任何更新或公告，是朝着包容性知识共享和沟通迈出的重要一步。一般来说，当大部分通信发生在公共渠道中时，Slack 效果最佳。为不需要整个频道参与的临时对话保留直接或私人消息的使用。尽可能利用视频会议和面对面聊天仅仅因为您处于远程状态并不意味着您需要在需要时减少面对面的会议。该技术很容易获得，而且比以往任何时候都更容易使用。有时，面对面的交谈比在闲暇时聊天更有效——我们是人，我们喜欢交谈！鼓励在那些情况下进行视频通话，因为说话比打字更容易、更好。没有议程，没有会议会议在许多情况下都很有用，但它很快就会从每周几次会议变成一个没有休息的背靠背会议日历。没有人看着空的日历说：“今天提高工作效率的最好方法就是在一天中塞满会议！通过围绕会议制定一些指导方针，您有更多不受干扰的时间专注于您喜欢的工作。例如，我们将会议时间控制在 30 分钟或更短，对于常设会议，期望组织电话会议的人带来议程供其他人事先查看。这有助于让事情步入正轨，并帮助远程员工保持责任感！屏幕by 帕特斯沃克未使用的登陆页面插图在运球上查看3. 缺乏团队凝聚力当没有饮水机或桌上足球桌可以聊天时，远程公司会错过很多建立团队凝聚力的有机机会。但是，无论是虚拟的还是面对面的，团队建设和与同事共度时光，都是对员工生产力、保留率和敬业度的一项值得的投资。亲自聚会与完全远程的团队合作不应该，也不一定意味着错过团队凝聚力。尝试每年至少一次亲自将整个团队聚集在一起。对于您的团队来说，这是建立持久联系的一种非常有价值的方式，如果您负担得起，这是一项绝对值得进行的投资。腾出时间参加课外活动确保你们每周仍然有很多面对面的见面，特别是因为这项技术很容易获得，而且比以往任何时候都更好。例如，我们每个月都会举办虚拟欢乐时光，我们会带上我们最喜欢的饮料并通过视频会议玩游戏。确保我们以这种方式有面对面的时间有助于对抗孤独和孤立，并提供了通过在更个人层面上建立联系来培养凝聚力的机会。利用技术随着远程工作的日益普及，支持远程工作的技术变得更加容易获得，并且有更多的应用程序可以帮助您促进团队的联系和参与！例如，Donut 应用程序是相互介绍不熟悉的团队成员并鼓励他们见面或聊天的好方法。有这么多选项，找到并测试哪些应用程序或软件最适合您的团队！远程工作：设计 VICEby 李家对于 MetaLab另一个给@MetaLab！这篇文章是关于 MetaLab 的远程团队如何共同努力重新构想 Vice 的移动应用程序。很高兴有机会与 @Shaun Gardner、@James Hobbs 和 @Taylor Odgers 合作----------------...在运球上查看4. 孤独和缺乏人际交往尽管去办公室的通勤距离只有几英尺远，但很容易陷入工作中的例行公事，却意识到几天过去了，你几乎没有离开家。将社交融入您的日程安排中承诺每天至少在日历上进行一项社交活动;无论是给奶奶打个 15 分钟的电话，还是和朋友喝咖啡，还是和你的伴侣一起吃午餐。把它放在你的日历上，这样你就可以期待它，这样它就让你负责！对抗机舱热如果您开始发现自己感到孤立，有时换个环境正是您所需要的。探索当地的咖啡店，找到那些拥有最好的 wifi 或免费补充的咖啡店，并在您在家中感觉工作效率不高时将其用作第二个办公室。如果联合办公空间也是您的一个选择，请尝试一些，看看环境是否适合您。咖啡店小姐姐作者：Martyna Szczegielniak你喜欢在咖啡店工作吗？我发现这是打破在家工作例行公事的好方法，它也让我在更短的时间内完成更多的任务。所有新的声音、品味、忙碌的人们也是灵感的良好来源......在运球上查看5. 很难得到反馈作为一名设计师，要做到最好，获得高质量的反馈和对您的作品的批评至关重要。作为远程工作人员，这通常会变得困难，但您可以使用一些技术来营造一个开放、有效反馈的环境。使用视频通话提供关键反馈基于文本的交流虽然让我们的生活更轻松，但本质上也存在缺陷。某人的语气很容易被误解，或者意思被误解。当需要提供或获得反馈时，请使用视频通话并确保面对面提供反馈，而不是基于文本的沟通方法。定期进行 1-1 对话在许多组织中，1-1 对话的节奏可能是每半周甚至每月一次。在远程环境中，确保有促进反馈的开放沟通渠道需要采取积极主动的方法。在远程环境中需要勤奋，以确保人们有明确的工作目标，获得做好工作所需的反馈，最重要的是，每天上班都很高兴。为了确保我们团队中的每个人都在工作中感到参与、挑战和支持，我们使用 15Five 来帮助促进每周快速虚拟签到，并确保每个人都通过视频通话、目标跟踪和正式绩效评估定期进行 1-1 会议。远程工作by 罗吉嗯嗯，看看 dem scapes。在运球上查看如果做得好，我们仍然相信远程工作的利大于弊。现实情况是，没有一份工作是完美的。与任何事情一样，远程工作需要习惯，即使经过数月或数年的学习，远程工作的某些方面也总会比其他方面更容易。有一些有用的工具也可以为您提供帮助，例如 Bonsai，它将使您的日常工作生活中规划项目和完成任务变得更加容易。了解这些常见挑战是远程工作成功的第一步——请记住，对一个人有效的方法可能对另一个人无效。归根结底，远程工作需要勤奋和承诺，在出现问题时对自己和团队诚实，这样你们就可以共同努力改变它！相关文章：设计师对过渡到远程角色的建议获得远程产品设计工作的 5 个技巧改善远程协作：用户体验设计师的 5 种技巧构建有凝聚力的远程文化在我们的博客 搜购商城 上查找更多社区故事。
