龙力芯企业新闻部

龙力芯企业新闻部

音乐家在2022年IPMA-HR年会上献上智慧金块 |百科

0
华盛顿特区——凯·基特知道如何进入。
这位古典小提琴家出身的作曲家于周五抵达,在 2022 年 IPMA-HR 年会上发表闭幕日的主题演讲。
基特手里拿着小提琴,弹奏了一首原创作品,慢慢地从房间后面走到舞台上。
数百名 IPMA-HR 成员和活动参与者在喝完早晨的咖啡时沉浸在音乐中,Kight 讲述了一个个人轶事,为长达一小时的开幕式定下了基调。
基特回忆起他和一位朋友穿越北加州的一次旅行。
他们一大早在一家茶馆停了下来。
我们点了茶,我在餐桌上掏出手机,“在华盛顿特区附近长大的洛杉矶居民基特回忆道,华盛顿特区是今年 IPMA-HR 活动的举办地。
“茶馆老板根本不喜欢这样。
他从柜台后面冲刺,指着角落里的一个小牌子[要求顾客不要使用手机],开始宣扬'在场'的重要性。
他说话的声音非常轻柔,几乎是居高临下的,“基特笑着补充道。
“我有点恼火,因为我只是拿出手机把它设置为'请勿打扰'。
”我和我的朋友是那里唯一的人。
撇开小烦恼不谈,这次交流给了基特一些值得深思熟虑的事情。
我们经常说'活在当下'之类的话。
而且,例如,当听到音乐时,如果听众不在场?
挥胁斡耄蔷鸵馕蹲乓衾置挥蟹⒒幼饔谩?
基特说,他的思绪随后去了“一个更黑暗的地方”。
我开始想起我的祖父,他在 1930 年代和 40 年代在佐治亚州农村长大,“凯特对现在安静的人群说。
“我开始想,他当时在南方腹地的经历可能没那么好。
”对于那个环境下的有色人种来说,在那个时候,总是“活在当下”可能是一种巨大的精神负担。
换句话说,基特说,像他祖父一样的人可能有充分的理由时不时地想要忘记他或她目前的情况。
我们判断与现实脱节的多种方式,而没有真正考虑我们想要断开连接的原因,“他说。
基特带着这个想法,并说他在周五早上演讲的前一天晚上从洛杉矶飞往美国首都的航班上再次思考了这个想法。
“我开始思考活在当下以及这意味着什么。
如果这不仅是一个在场?
沂且桓鲋叵值毕碌氖笨蹋腔嵩跹八怠?
“这是什么意思?我认为这意味着从总是在情况下坚持下去并看到大局而退后一步。
制作剪辑利用他作为音乐家的经历,基特随后讲述了一系列事件,这些事件帮助他获得了一些额外的大局视角。
在他职业生涯的早期,基特作为管弦乐队的一员演出,同时利用业余时间创作自己的原创音乐。
有时,这种创造性的转移是以牺牲乐团正在表演的排练材料为代价的。
因此,他说,他经常出现在管弦乐队的练习中,“没有做好我能或应该做的准备”。
一天的练习让凯特的准备或缺乏准备变得特别清楚。
我到了那里,指挥家——他是我见过的最可怕的人——呼吁'下线',“基特说,他描述了一种场景,即指挥家号召管弦乐队音乐家连续单独演奏特定段落。
他选择了一个我并不真正了解的部分,“他说。
“所以,当我遇到它时,我站起来演奏,我第一次看到音乐。
指挥不喜欢我的“空气小提琴”。
大约五秒钟后,他把我关了起来,他告诉大家我不能在下一场音乐会上演奏。
在那一刻,基特得到了一个发人深省的启示。
我太专注于将自己的音乐推向世界,以至于我忘记了我对旁边人的责任。
而且,当 Kight 意识到自己离开了管弦乐队时,他开始寻找其他方式来分享他的音乐。
所以,我在华盛顿特区发现了这场比赛,获胜者将有机会成为肯尼迪中心的独奏家,“他回忆道。
“我走进去,立刻感觉自己置身于 2000 年代初期的美国偶像试镜中,评委们坐在舞台前的一张桌子旁。
”其中一位评委对基特来说看起来非常熟悉。
是指挥,“他告诉观众,指的是排练后禁止基特与管弦乐队一起演出的同一位指挥。
基特说,他和其他评委都配备了红笔,“当我击错音符或错过一个节拍时”记下来。
基特注意到评委们在他的表演中不止一次地使用这些红笔。
但他们的成绩并没有阻止基特晋级。
几周后,当他们选出获奖者时,他们让每个人都回来宣布,“他说。
“而且,当我到达那里时,我看到他们在名单上写了我的名字。
我本来打算在肯尼迪中心表演。
所以,他们并不讨厌我的所作所为。
那些红笔并不意味着 [我的表现] 很糟糕,“基特继续说道。
“这意味着他们听到了足够多的 [承诺],认为它可以变得更好。
”基特停顿了一下,将评委的角色与聚集在观众席上的人力资源和人事领导者的角色进行了比较。
如果指挥在出现问题时不停止音乐,那么问题将变得更加难以解决,并且最终会出现更严重的情况。
重新评估你如何履行你的角色Kight 鼓励满屋子的人力资源专业人士将他的故事中的寓意和要点传达给他们自己的工作情况。
“想想你需要使用红笔做什么,以及使用它如何带来更好的结果。
那就把红笔用在自己身上。
我想,作为人力资源领导者,在过去的几年里,你不得不在自己的策略上多次使用红笔,“Kight 继续说道,并指出了 COVID-19 大流行的剧变及其对工作场所的重大影响。
事实上,大流行已经彻底地永久地改变了工作的方式、时间和地点。
它还为人力资源领导者提供了重新评估他们如何履行职责以及他们如何领导 teams.HR 领导者不应该害怕诚实地评估自己,给自己一些空间和时间来处理他们在过去几年中必须吸收的所有变化和新想法,并进行调整, 因此。
我们为什么要逃避红笔?“红笔[传授]智慧。
这是获得的洞察力。

    推荐百科